En un mundo empresarial en constante cambio, los líderes enfrentan desafíos sin precedentes mientras navegan hacia un nuevo horizonte laboral. Con el objetivo de abordar estas cuestiones cruciales y compartir perspectivas valiosas, se llevó a cabo el evento En un mundo empresarial en constante cambio, los líderes enfrentan desafíos sin precedentes mientras navegan hacia un nuevo horizonte laboral. Con el objetivo de abordar estas cuestiones cruciales y compartir perspectivas valiosas, se llevó a cabo el evento "Perspectivas CEO", donde distinguidos líderes empresariales compartieron sus ideas, estrategias y reflexiones sobre el futuro del trabajo. El evento, organizado por Robert Walters, consultora de reclutamiento en colaboración con PDA HR tech, reunió a CEOs destacados de diversas industrias para discutir temas clave que afectan a las empresas en la actualidad y en el futuro próximo.
El panel estuvo compuesto por líderes visionarios cuyas experiencias y conocimientos ofrecieron una visión integral desde diferentes perspectivas sobre los desafíos y oportunidades que enfrentan las organizaciones en el panorama laboral actual. Entre los oradores estuvieron Natalia Zárate, CEO en Lindcorp; Marc Martínez, CEO en Zurich México; Jeroen Posma, CEO en Mexico Business; Pato Bichara, CEO en Collective Academy; y Admin Ramírez, Territory Manager en PDA HRtech. El panel fue moderado por Alejandro Paz, Country Director en Robert Walters México.
¿Qué hacen realmente los CEOs desde la visión de sus colaboradores?
El evento comenzó abordando las perspectivas sobre el futuro del trabajo, explorando el impacto de la tecnología emergente en la estructura y las operaciones empresariales. Natalia Zárate compartió su visión sobre la importancia de la diversidad en el liderazgo, destacando que “la diversidad no solo conduce a mejores decisiones, sino que también promueve una cultura inclusiva donde todos tienen oportunidades, independientemente de su origen o experiencia.”
Pato Bichara, por otro lado, destacó el papel crucial que desempeña la tecnología en la maximización del potencial humano. "La tecnología ayuda a enfocar a las personas en lograr sus objetivos", afirmó. Hizo hincapié en la importancia de preparar a los equipos para aprovechar el impacto de la tecnología, en lugar de verla como una amenaza a los puestos de trabajo.
Admin Ramírez agregó una perspectiva valiosa sobre la necesidad de discernimiento en la adopción de tecnología. "Ante tanta oferta, estamos yendo a lo más nuevo, pero no siempre a lo más funcional", señaló. Destacó la importancia de identificar las soluciones tecnológicas que realmente agregan valor y facilitan las operaciones empresariales.
El panel también exploró las estrategias de liderazgo necesarias para enfrentar los desafíos actuales. Marc Martínez compartió su enfoque sobre la adopción de la tecnología y cómo esta impacta a las personas y sus habilidades. "La adopción de la tecnología cambia el perfil de las personas", afirmó. Subrayó la necesidad de sincronizar el tiempo de adopción de la tecnología con el desarrollo de habilidades, para garantizar una transición fluida y evitar brechas de competencias. Jeroen agregó que es importante entender el momento de la compañía y que el equipo de liderazgo evolucione. “El trabajo va a cambiar y se requerirán diferentes perfiles que evolucionen con la organización.”
De acuerdo con Natalia, los líderes requieren tener fearless conversations pues en realidad si no se es valiente y verdaderamente honesto es difícil ser líder e inspirar a otros a que te sigan en los momentos difíciles. Conoce cómo puede impactar un mal líder en la fidelización de los empleados.
En cuanto a mantener la motivación y el compromiso del equipo durante períodos de cambio y crisis, Pato Bichara destacó la importancia del propósito y la conexión emocional. "Tener a los mejores y dar el esfuerzo adicional de buscar talento diverso", enfatizó. Reconoció los desafíos de este enfoque, pero subrayó la importancia de esforzarse por construir equipos diversos y motivados.
Admín Ramírez agregó la importancia de la seguridad psicológica en el lugar de trabajo. "¿Qué tan segura se siente la gente de equivocarse?", planteó. Destacó la necesidad de crear un entorno donde los empleados se sientan seguros para asumir riesgos y aprender de sus errores.
El desarrollo profesional y el crecimiento empresarial fueron temas centrales. Jeroen Posma destacó la importancia de invertir en las personas para fomentar la innovación. "La innovación puede ser muchas cosas", afirmó. Subrayó la necesidad de apoyar el desarrollo personal y profesional de los empleados para impulsar el crecimiento a largo plazo de la empresa.
Pato Bichara compartió su enfoque sobre las habilidades de liderazgo necesarias para tener éxito en el futuro. "Liderazgo transformacional, aprendizaje constante, y centrarse en el cliente", enumeró. Destacó la importancia de adaptarse continuamente y liderar con empatía y visión.
Durante el evento, se buscó que los asistentes pudieran también interactuar y compartir sus perspectivas. Sobre los principales desafíos a los que se enfrentan los CEOs al querer generar cambios organizacionales son:
La discusión también abordó la importancia de cuidar la salud emocional y el bienestar de los líderes empresariales. Marc Martínez habló sobre la "hyperpersonalización" y el uso de datos para comprender y apoyar a los empleados. "Liderar con el ejemplo y alinear expectativas", enfatizó.
Natalia Zárate agregó una perspectiva humana al destacar la importancia de establecer expectativas claras y promover un ambiente de apoyo. "La salud emocional es fundamental", afirmó. Subrayó la importancia de cultivar un entorno donde los empleados se sientan valorados y respaldados.
Los asistentes destacaron la importancia de la salud mental propia, para poder tener un efecto cascada con sus equipos y promover un ambiente de apoyo. Sobre las estrategias más utilizadas por los líderes se encuentran:
Los panelistas discutieron el papel del CEO más allá de su posición actual. "El rol del CEO es un medio, más allá de un fin", afirmaron los speakers y destacaron la importancia de pasar conocimientos y experiencias a las próximas generaciones de líderes.
En resumen, el evento "Perspectivas CEO" proporcionó una plataforma invaluable para discutir y reflexionar sobre los desafíos y oportunidades que enfrentan los líderes empresariales en el panorama laboral actual. Desde la tecnología hasta la diversidad, desde el liderazgo hasta la salud emocional, los panelistas ofrecieron ideas y estrategias inspiradoras para navegar por un mundo empresarial en constante cambio.
Únete a nuestra red de CEO y líderes empresariales. Descubre nuevos conocimientos, comparte experiencias, haz networking y adopta estrategias únicas para enfrentar los desafíos del liderazgo actual.
El panel estuvo compuesto por líderes visionarios cuyas experiencias y conocimientos ofrecieron una visión integral desde diferentes perspectivas sobre los desafíos y oportunidades que enfrentan las organizaciones en el panorama laboral actual. Entre los oradores estuvieron Natalia Zárate, CEO en Lindcorp; Marc Martínez, CEO en Zurich México; Jeroen Posma, CEO en Mexico Business; Pato Bichara, CEO en Collective Academy; y Admin Ramírez, Territory Manager en PDA HRtech. El panel fue moderado por Alejandro Paz, Country Director en Robert Walters México.
¿Qué hacen realmente los CEOs desde la visión de sus colaboradores?
El evento comenzó abordando las perspectivas sobre el futuro del trabajo, explorando el impacto de la tecnología emergente en la estructura y las operaciones empresariales. Natalia Zárate compartió su visión sobre la importancia de la diversidad en el liderazgo, destacando que “la diversidad no solo conduce a mejores decisiones, sino que también promueve una cultura inclusiva donde todos tienen oportunidades, independientemente de su origen o experiencia.”
Pato Bichara, por otro lado, destacó el papel crucial que desempeña la tecnología en la maximización del potencial humano. "La tecnología ayuda a enfocar a las personas en lograr sus objetivos", afirmó. Hizo hincapié en la importancia de preparar a los equipos para aprovechar el impacto de la tecnología, en lugar de verla como una amenaza a los puestos de trabajo.
Admin Ramírez agregó una perspectiva valiosa sobre la necesidad de discernimiento en la adopción de tecnología. "Ante tanta oferta, estamos yendo a lo más nuevo, pero no siempre a lo más funcional", señaló. Destacó la importancia de identificar las soluciones tecnológicas que realmente agregan valor y facilitan las operaciones empresariales.
El panel también exploró las estrategias de liderazgo necesarias para enfrentar los desafíos actuales. Marc Martínez compartió su enfoque sobre la adopción de la tecnología y cómo esta impacta a las personas y sus habilidades. "La adopción de la tecnología cambia el perfil de las personas", afirmó. Subrayó la necesidad de sincronizar el tiempo de adopción de la tecnología con el desarrollo de habilidades, para garantizar una transición fluida y evitar brechas de competencias. Jeroen agregó que es importante entender el momento de la compañía y que el equipo de liderazgo evolucione. “El trabajo va a cambiar y se requerirán diferentes perfiles que evolucionen con la organización.”
De acuerdo con Natalia, los líderes requieren tener fearless conversations pues en realidad si no se es valiente y verdaderamente honesto es difícil ser líder e inspirar a otros a que te sigan en los momentos difíciles. Conoce cómo puede impactar un mal líder en la fidelización de los empleados.
En cuanto a mantener la motivación y el compromiso del equipo durante períodos de cambio y crisis, Pato Bichara destacó la importancia del propósito y la conexión emocional. "Tener a los mejores y dar el esfuerzo adicional de buscar talento diverso", enfatizó. Reconoció los desafíos de este enfoque, pero subrayó la importancia de esforzarse por construir equipos diversos y motivados.
Admín Ramírez agregó la importancia de la seguridad psicológica en el lugar de trabajo. "¿Qué tan segura se siente la gente de equivocarse?", planteó. Destacó la necesidad de crear un entorno donde los empleados se sientan seguros para asumir riesgos y aprender de sus errores.
El desarrollo profesional y el crecimiento empresarial fueron temas centrales. Jeroen Posma destacó la importancia de invertir en las personas para fomentar la innovación. "La innovación puede ser muchas cosas", afirmó. Subrayó la necesidad de apoyar el desarrollo personal y profesional de los empleados para impulsar el crecimiento a largo plazo de la empresa.
Pato Bichara compartió su enfoque sobre las habilidades de liderazgo necesarias para tener éxito en el futuro. "Liderazgo transformacional, aprendizaje constante, y centrarse en el cliente", enumeró. Destacó la importancia de adaptarse continuamente y liderar con empatía y visión.
Durante el evento, se buscó que los asistentes pudieran también interactuar y compartir sus perspectivas. Sobre los principales desafíos a los que se enfrentan los CEOs al querer generar cambios organizacionales son:
La discusión también abordó la importancia de cuidar la salud emocional y el bienestar de los líderes empresariales. Marc Martínez habló sobre la "hyperpersonalización" y el uso de datos para comprender y apoyar a los empleados. "Liderar con el ejemplo y alinear expectativas", enfatizó.
Natalia Zárate agregó una perspectiva humana al destacar la importancia de establecer expectativas claras y promover un ambiente de apoyo. "La salud emocional es fundamental", afirmó. Subrayó la importancia de cultivar un entorno donde los empleados se sientan valorados y respaldados.
Los asistentes destacaron la importancia de la salud mental propia, para poder tener un efecto cascada con sus equipos y promover un ambiente de apoyo. Sobre las estrategias más utilizadas por los líderes se encuentran:
Los panelistas discutieron el papel del CEO más allá de su posición actual. "El rol del CEO es un medio, más allá de un fin", afirmaron los speakers y destacaron la importancia de pasar conocimientos y experiencias a las próximas generaciones de líderes.
En resumen, el evento "Perspectivas CEO" proporcionó una plataforma invaluable para discutir y reflexionar sobre los desafíos y oportunidades que enfrentan los líderes empresariales en el panorama laboral actual. Desde la tecnología hasta la diversidad, desde el liderazgo hasta la salud emocional, los panelistas ofrecieron ideas y estrategias inspiradoras para navegar por un mundo empresarial en constante cambio.
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