Evolución de los modelos de trabajo

El 88% de los empleados espera más flexibilidad para trabajar desde casa en el futuro, mientras que el 60% de los empleadores dijo que las preocupaciones sobre la productividad podrían impedirles permitir que sus empleados continúen trabajando desde casa.

Cambios esperados ante un regreso a la oficina

Si los empleados pudieran elegir, 8% preferiría no ir a la oficina y mantenerse en un esquema de trabajo remoto, al 27% le gustaría ir 2 días, al 34% 3 días y sólo el 10% estaría de acuerdo con asistir 5 días a la semana.

 Principales cambios de comportamiento ante un regreso a la oficina

• 74% de los empleados espera mayor balance entre su vida personal y profesional
• 39% considera que se pueden tener semanas de trabajo con menos días
• 56% busca que el trabajo sea más colaborativo
• 35% quisiera terminar más temprano su horario laboral
• 32% espera tener la oportunidad de realizar actividades personales

Principales motores para decidir la preferencia entre trabajo presencial o remoto

31% de los empleados rechazarían una oferta laboral que requiere trabajo presencial vs un 14% si fuera remoto.

Entre las principales razones para buscar un trabajo que requiera ser presencial, 50% es por tener un balance entre vida y trabajo, ya que la pandemia mostró que es difícil desconectarse en la casa, el 63% disfruta ir la oficina y 37% considera que requiere interacción cara a cara para desempeñar mejor su trabajo.

Por el otro lado, entre las principales razones para decidir un trabajo remoto sobre uno presencial son 84% no hay traslado, 49% horario flexible, 38% autonomía, 65% flexibilidad sobre donde vivir y poder viajar, 54% ahorro y 28% vestimenta.

¿Qué pueden hacer las organizaciones para adaptarse?

1.      Mejorar los paquetes de beneficios

De acuerdo al estudio, actualmente en México:

• 56% de los empleados considera que su sueldo refleja su trabajo
• 55% se siente reconocido
• 40% está conforme con su paquete de beneficios
• 60% está de acuerdo con las políticas de inclusión
• 45% considera que tiene un balance vida trabajo
• 46% está satisfecho con su programa de vacaciones

2.      Fomentar el trabajo con propósito

Para el 47% de los empleados es muy importante la posición de la empresa ante temas políticos y sociales. Los empleados buscan más organizaciones donde su propósito se vea alineado con su visión de vida.

Los candidatos declinarían una oferta de trabajo, si:

• 59% la organización no cuidara la salud mental
• 60% no se respetarán los derechos de los empleados
• 62% no se tomarán acciones ante la brecha salarial
• 51% no tuvieran políticas de diversidad e inclusión
• 36% no se preocuparán por el cambio climático

3.      Promover la capacitación

En México, el 40% de los empleados no están seguros si sus habilidades seguirán siendo relevantes en el mercado laboral dentro de 5 años. La adopción de la tecnología ha obligado a los empleados a adaptarse. Por otro lado, las habilidades blandas como comunicación, proactividad, trabajo en equipo y liderazgo han tomado mayor fuerza sobre las habilidades técnicas.

Los empleados consideran que las principales barreras para mejorar sus habilidades o aprender nuevas son 59% costos y 50% tiempo fuera de la oficina, 16% no tendrán un aumento inmediato y 15% no asegura que habrá una promoción. 

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