Cómo atraer y fidelizar a los profesionales de la generación Z

Con un 23% de la población activa compuesta por la generación Z, es esencial que las empresas adapten sus estrategias para atraer y fidelizar a estos profesionales. Esta generación, nacida entre 1997 y 2012, se caracteriza por ser la más disruptiva y tecnológicamente avanzada, con un enfoque diferente hacia el trabajo y la vida personal.

La influencia de la generación Z en el entorno laboral

Se prevé que la generación Z marcará un antes y un después en el lugar de trabajo, priorizando el trabajo remoto o híbrido y buscando rápidamente oportunidades de desarrollo profesional. Con el 57% de esta generación dispuesto a dejar su trabajo si no se les ofrece crecimiento profesional, las organizaciones deben repensar su propuesta de valor para empleados y adaptarla a sus expectativas.

Estrategias para atraer y fidelizar a la generación Z

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• Evaluar la necesidad de contratar a la generación Z: Analiza si tu empresa necesita incorporar a profesionales de esta generación en los próximos meses y cómo se alinea con tu estrategia global de talento.
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• Ajustar la propuesta de valor para empleados: Asegúrate de que tu propuesta de valor para empleados está en sintonía con las necesidades y expectativas de la generación Z. Esto incluye ofrecer oportunidades de crecimiento profesional y un entorno de trabajo flexible.
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• Revisar las prácticas laborales: Evalúa si tus prácticas laborales son inclusivas para todas las generaciones, especialmente para la generación Z, y considera implementar opciones de trabajo flexible para atraer a estos profesionales.
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• Ofrecer oportunidades de desarrollo: Las oportunidades de aprendizaje y desarrollo son cruciales para la generación Z. Asegúrate de que tu organización ofrece programas robustos para atraer y retener a estos jóvenes talentos.
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Para profundizar en cómo las empresas pueden adaptar sus estrategias a las tendencias actuales, te recomendamos explorar nuestro estudio de remuneración global y nuestros servicios de consultoría de talento.

Alejandro Paz, country director en Robert Walters México, concluye: "En este panorama laboral en constante cambio, es imperativo que las empresas reconozcan y se adapten a las preferencias y expectativas de la generación Z. Evalúa cuidadosamente tus estrategias de atracción y retención de talento. La flexibilidad, el desarrollo profesional y el enfoque en la tecnología son elementos clave para esta generación altamente capacitada. Es fundamental que las empresas no solo reconozcan estos factores, sino que también actúen en consecuencia para garantizar un futuro laboral exitoso y sostenible para todas las generaciones involucradas." 

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